Autor de Evitando Tsunamis – Descubra e desenvolva os valores que formam líderes e organizações maduras (título original: Avoiding Tsunamis – Discovering and developing your organization’s DNA).

Victor Pinedo Jr. é presidente da Corporate Transitions International e sócio da Culture Transitions & Integrity. Como consultor de mudança organizacional desde 1969, criou a Arquitetura Organizacional, um programa de transformação organizacional que é único em termos de eficácia a longo prazo. A Arquitetura Organizacional (AO) é usada atualmente por corporações em todo o mundo. Pinedo é o autor do bestseller sobre Arquitetura Organizacional Tsunami: construindo organizações capazes de prosperar em maremotos.

A experiência de Pinedo no mundo dos negócios é tão extensa quanto profunda. Tornou-se CEO da empresa de engarrafamento da Coca-Cola nas Antilhas Holandesas aos 23 anos e continua envolvido na administração das empresas de sua família, a VEPS Group, Inc. Já fez consultoria para Shell Oil, Bank of America, Hardees Food Systems, Petroleos de Venezuela, para empresas de engarrafamento “Division A” da Coca-Cola no Caribe, entre outras. Seu trabalho o colocou em contato com as culturas de diversos países, incluindo Austrália, Brasil, Canadá, Dinamarca, Espanha, Holanda, Itália, México e Venezuela, bem como Estados Unidos.

Pinedo liderou várias fusões, incluindo a da Refinaria Shell nas Antilhas Holandesas com as petroleiras venezuelanas, formando a nova Refinaria Isla, e a criação da Internexus, uma escola internacional de idiomas da Yázigi e a da EIE, um grupo de escolas inglesas sediado nos Estados Unidos. Participou da integração da equipe brasileira e da equipe norte-americana e europeia na Tritec, uma joint venture entre a Chrysler e a BMW do Brasil. Atuou por dez anos como consultor do Grupo Villares, no Brasil. Atualmente, trabalha em um projeto para integrar, em um novo grupo chamado KOCBA, todas as engarrafadoras da Coca-Cola no Caribe.

Foi copresidente da International School Connection e cofundador da Partners in Global Education (PGE), que, na época em que este livro estava sendo escrito, trabalhava em um programa que utilizaria a internet e reuniões ao vivo na integração de escolas em todo o mundo (China, Holanda, Suécia, Espanha, EUA, Brasil e outros países). A entrega do plano de marketing desse programa utilizou muitas das ferramentas ensinadas no “Total Product Blueprint”.

É um palestrante experiente, com uma longa lista de palestras, sendo fluente em holandês, espanhol, inglês, papiamento e português. Mestre em Psicologia, completou ainda todos os créditos de doutoramento em Administração de Empresas. É um terapeuta gestaltiano com certificação pelo Instituto Gestalt de Cleveland.

Para além de Evitando tsunamis e Tsunami: construindo organizações capazes de prosperar em maremotos, ele também já publicou Using Loevinger’s Ego Stages as the Basis of an Intervention Model (University Associates), Ego Stages as the Basis of an Intervention Model (in Group and Organization Studies) e The Role of Emotions in Building Successful Organizations, todos sem tradução para o português.