Reinventando as organizações

E se fosse possível reinventar a forma como nos organizamos? E se empresas, indivíduos e instituições tivessem a possibilidade de trabalhar por um propósito evolutivo, livres para expressar o melhor de seu potencial, para colaborar e construir impacto positivo na sociedade?

Em Reinventando as organizações – Um guia para criar organizações inspiradas no próximo estágio da consciência humana, Frederic Laloux nos mostra que, ao longo da história, toda vez que a humanidade muda para um novo estágio de consciência, uma maneira jamais vista para estruturar e gerenciar as organizações também é desenvolvida, com avanços extraordinários em colaboração. Uma nova mudança na consciência está em curso. Poderia ela contribuir para reinventarmos a forma como administrarmos nossos negócios?

“Frederic Laloux trabalha focando especificamente nos valores, práticas e estruturas organizacionais que parecem ser conduzidas por esta extraordinária transformação de consciência que ocorre pelo mundo. Ele oferece uma descrição bem detalhada e prática para pessoas que percebem o paradigma gerencial atual como profundamente limitador, desejam trazer mais consciência ao modo como gerimos as organizações, mas ainda se perguntam como isso seria possível e o que fazer.” – Ken Wilber

A maneira como gerimos as organizações está cada dia mais desatualizada. Cada vez mais, as pesquisas têm demonstrado que a maioria dos funcionários se sente desvinculada de suas empresas. A epidemia da desilusão organizacional vai muito além da América corporativa – também os professores, médicos e enfermeiros vêm abandonando a profissão em número recorde porque a forma como dirigimos escolas e hospitais é responsável por matar vocações. Empresas, organizações sem fins lucrativos e agências governamentais sofrem com os jogos de poder, politicagem, lutas internas e burocracia, em reuniões sem fim e numa sucessão aparentemente interminável de programas de mudança e de redução de custos.

No fundo, desejamos locais de trabalho com significado, autenticidade, comunidade, paixão e propósito. A solução, de acordo com muitos estudiosos progressistas, reside numa gestão mais esclarecida. Mas, na maioria dos casos, o sistema derrota o indivíduo: quando gerentes ou líderes passam por uma transformação interior, muitas vezes acabam deixando a organização. Não querem mais o jogo a que foram chamados a participar.

Precisamos de líderes mais esclarecidos, porém precisamos de mais do que isso: de estruturas e de práticas organizacionais esclarecidas. Mas será que essas coisas existem mesmo? Podemos conceber organizações assim?

As organizações pioneiras pesquisadas para este livro já “decifraram o código”. Seus fundadores questionam fundamentalmente todos os aspectos de gestão e usam métodos organizacionais totalmente novos. Embora operem em mercados e localidades muito diferentes e não conheçam experimentos uns dos outros, as estruturas e práticas que desenvolveram são notavelmente similares. É difícil não se entusiasmar com esta descoberta: um novo modelo organizacional parece estar surgindo, prometendo uma revolução significativa no local de trabalho.

Reinventando as organizações descreve, em termos práticos, como organizações grandes e pequenas podem operar neste novo paradigma. Líderes, fundadores, coaches e consultores encontrarão neste trabalho um manual alegre, cheio de insights, exemplos e histórias inspiradoras.

A edição brasileira do livro “Reinventando as organizações” foi produzida de forma inovadora e totalmente colaborativa, envolvendo uma grande rede de parceiros e colaboradores conduzidos pela equipe da Cuidadoria.

Disponível também em e-book nas principais plataformas de livros digitais.